Développez le management de la performance
ModalitésPrésentiel ou en classes virtuelles
Durée2 jours en présentiel ou 4 x 3h30 à distance
Public cibleManager, Manager de managers
PrérequisAucun
Evaluation Quiz d'évaluation des acquis et/ou évaluation du formateur sur la base des mises en situation
Objectifs pédagogiques
Cette formation a pour objectif d’aider vos collaborateurs à développer un management de la performance :
- Identifier les ingrédients de la performance
- Savoir fixer des objectifs
- Installer des rituels et réflexes simples, concrets et faciles à mettre en œuvre pour améliorer la performance de l’équipe
Les grands chapitres de la formation ...
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1.
Installer un dialogue de la performance
Comment générer plus de performance dans votre équipe et de manière positive?
Qu'est-ce qu'un dialogue de la performance? Dans cette formation, les apprenants intègrent les clés pour réussir à décliner les objectifs de l'entreprise à leur équipe. Ils découvrent les rituels du feedback de performance, le stand-up meeting ou le 1to1. -
2.
Accompagner le développement de compétences
Ce chapitre est dédié à l'importance de l'intelligence collective dans le management de la performance. Les apprenants à travers un atelier de co-développement découvrent les apports de l'intelligence collective et de l'amélioration continue.
Et comment elle s'y prend, l'équipe Mauricette ?
Cette formation est basée sur un savant mélange entre mises en situation, entrainement, co-développement et le partage entre pairs.
