Développer l’intelligence collective et l’apprentissage entre pairsAidez vos équipes à trouver la solution qui est en elles !
ModalitésEn présentiel ou à distance
Durée 1 jour en présentiel ou 2 x 3h30 à distance
Public cible Manager, Manager de managers, Chef de projet
Prérequis Aucun
Evaluation Quiz d'évaluation des acquis
TarifSur devisSur devis
Objectifs pédagogiques
- Installer un rapport gagnant / gagnant avec ses collaborateurs
- Découvrir les clés et outils du management participatif
- Savoir poser le cadre d’une démarche/d’un atelier participatif(ve)
- Adopter le rôle et la posture du facilitateur d’intelligence collective
Les grands chapitres de la formation ...
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1.
Accroître la collaboration grâce à l’intelligence collective
Comprendre les principes, découvrir les outils (brainstorming, mise en énergie…) et s’entrainer à cadrer une démarche d’intelligence collective. Apprendre à adopter une posture de facilitateur.
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2.
Favoriser l’apprentissage entre pairs
Comprendre les bénéfices, découvrir les différentes modalités et créer un prototype de l’apprentissage entre pairs.
Et comment elle s’y prend, l’équipe Mauricette ?
L’équipe Mauricette alterne entre apports théoriques et temps d’échange.
Cette formation repose sur beaucoup de pratiques avec de l’expérimentation d’outils simples et concrets et des cas pratiques de préparation d’un atelier participatif.
