Devenez acteur (et non spectateur)
ModalitésEn présentiel ou à distance
Durée1j en présentiel ou 2 x 3h30 à distance
Public cibleTout public
PrérequisAucun
Evaluation Quiz d'évaluation des acquis et/ou évaluation du formateur sur la base des mises en situation
TarifSur devisSur devis
- Mettre du double sens dans la relation collaborateurs / managers
- Maitriser la technique du feedback 3.0
- Découvrir les astuces de communication pour créer des relations sereines
Les grands chapitres de la formation ...
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1.
Moi & mon poste
Ce chapitre est dédié au collaborateur : identifier ses forces, et partager ses bonnes et mauvaises expériences en tant que collaborateur. Grâce au co-développement, le collaborateur prend du recul sur son rôle et découvre d'autres façons de manager.
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2.
Moi & ma posture
Le collaborateur est invité à se mettre à la place de son manager. L'apprenant découvre ainsi le feedback 3.0 et les accords toltèques pour adopter la bonne posture.
Et comment elle s'y prend, l'équipe Mauricette ?
Cette formation est basée sur des apports théoriques mixant les standards managériaux et les outils du développement personnel. Elle implique également une mise en pratique sur des cas réels.
