Accompagnez le changement !
ModalitésEn présentiel ou à distance
Durée1 jour en présentiel ou 2 x 3h30 à distance
Public cibleManager, Manager de managers, Chefs de projet
PrérequisAucun
Evaluation Quiz d'évaluation des acquis et/ou évaluation du formateur sur la base des mises en situation
TarifSur devisSur devis
Objectifs pédagogiques
Gérer les freins et accompagner le changement :
- Comprendre les mécanismes de la résistance au changement
- Construire une stratégie de conduite du changement
- Mobiliser et communiquer autour du changement
Les grands chapitres de la formation ...
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1.
Gérer les freins aux changement
Qu'est-ce que conduire le changement ? Dans cette partie de la formation, les stagiaires étudieront des cas réels de conduite du changement et seront mis en situation concrète pour adopter un management situationnel en réponse aux besoins de chacun.
Ils s'appuieront sur un ensemble d'outils : donner du sens, impliquer pour mieux convaincre, adopter la méthode des petits pas, développer l'écoute active et bien d'autres ! -
2.
Mettre en place une feuille de route de conduite du changement
A partir d'un cas réel, les participants travailleront sur les problématiques à adresser et la co-construction d'une feuille de route avec les actions et populations cibles.
Et comment elle s'y prend, l'équipe Mauricette ?
L’équipe de formateurs s’appuient sur l’alternance d’apports théoriques et de temps d’échange. Les participants mettent en pratique les apprentissages sur un cas de déploiement d’une stratégie de change management.
