Développer l'intelligence collective & l'apprentissage entre pairs
ModalitésEn présentiel ou à distance
Durée 1 jour en présentiel ou 2 x 3h30 à distance
Public cible Manager, Manager de managers, Chefs de projet
Prérequis Aucun
Evaluation Quiz d'évaluation des acquis et/ou évaluation du formateur sur la base des mises en situation
TarifSur devisSur devis
Objectifs pédagogiques
- Découvrir les clés et outils du management participatif
- Savoir poser le cadre d’une démarche/d’un atelier participatif(ve)
- Adopter le rôle et la posture du facilitateur d’intelligence collective
Les grands chapitres de la formation ...
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1.
Accroitre la collaboration au sein de mon équipe grâce à l'intelligence collective
Durant cette partie de formation, les stagiaires sont amenés à découvrir les composantes et principes de l'intelligence collective. Ils apprennent à cadrer une démarche d'intelligence collective et à adopter une posture de facilitateur.
Ils découvrent également les outils de l'intelligence collective (brainstorming et mise en énergie). -
2.
Dynamise l'apprentissage entre pairs
Dans cette seconde partie, les stagiaires découvrent les bénéfices de l'apprentissage entre pairs et mettent en place un plan d'action pour expérimenter avec leurs équipes l'apprentissage entre pairs.
Et comment elle s’y prend, l’équipe Mauricette ?
L’équipe de formateurs s’appuient sur une alternance d’apports théoriques et de temps d’échanges. La formation offre également aux participants la possibilité de réaliser un cas pratique de préparation d’un atelier participatif.
