Adoptez la posture du manager coachQue des n°10 dans ma team !
Modalités En présentiel ou classe vituelle
Durée2 jours en présentiel ou 4 x 3h30 à distance
Public cibleManager, Manager de managers
Prérequis Aucun
Evaluation Quiz d'évaluation des acquis et/ou évaluation du formateur sur la base des mises en situation
TarifSur devisSur devis
Objectifs pédagogiques
- Installer un rapport gagnant / gagnant avec ses collaborateurs
- Les accompagner dans leur développement
- Favoriser la responsabilisation
- Leur donner envie de progresser
Les grands chapitres de la formation ...
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1.
Manager vs. Coach
Découvrir ce qui différencie un manager d'un coach, les similitudes et les dérives.
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2.
Les éléments de la posture du coach
Appréhender les principaux outils du coach, apprendre à développer son écoute active et à développer son empathie etc.
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3.
Développer le potentiel de ses collaborateurs
S'appuyer sur les motivations de chacun pour faire grandir ses collaborateurs, développer des rituels managériaux efficaces
Et comment elle s'y prend, l'équipe Mauricette ?
L’équipe Mauricette alterne entre les apports théoriques sur les techniques simples du coaching et le temps d’échange pour assurer l’ancrage des nouvelles compétences. Cette formation repose sur un mélange équilibré entre mises en situation, entrainement aux techniques d’écoute et de questionnement et le partage entre pairs.
