Les outils de la PNLOu l'importance de reprendre la main !
ModalitésA distance ou en présentiel
Durée1 jour en présentiel ou en distanciel ou 4h x 1h30 en classes virtuelles (distanciel)
CibleManager, manager de managers
PrérequisAucun
EvaluationQuizz d'évaluation des acquis
TarifSur DevisSur Devis
Objectifs pédagogiques
- Comprendre les principes de la PNL
- Formuler des objectifs motivants
- Développer sa capacité d’action
- Prendre du recul face au quotidien
Les grands chapitres de la formation ...
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1.
Découvrir les bases de la PNL
Découvrez l'origine et les postulats de la PNL mais aussi les canaux de perception et de communication, la synchronisation, les croyances limitantes et le métamodèle.
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2.
Formuler et atteindre ses objectifs
Il faut formuler des objectifs de manière positive et motivante pour soi et pour l’autre mais aussi, apprendre à contextualiser son objectif et anticiper l’échec en analysant sa réelle marge de manœuvre
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3.
Développer sa capacité d'action
Le but est d'appréhender le lien "tête - coeur - corps", d'identifier ses valeurs et ses forces mais aussi de comprendre les sources de motivation.
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4.
Sortir du stress
Comment ? En découvrant les stratégies pour sortir du stress, en s'appuyant sur les 3 dimensions du lâcher prise et en apprenant à se ressourcer.
Et comment elle s'y prend, l'équipe Mauricette ?
Cette formation est basée sur la prise de recul individuelles par le questionnement, le partage d’expériences et l’apprentissage entre pairs.