L'art de déléguer Etre plus efficace en s'appuyant sur le collectif !
ModalitésA distance ou en présentiel
Durée1 jour en présentiel ou en distanciel ou 2 x 3h30 en classes virtuelles (distanciel)
CibleManagers ou chefs de projets
PrérequisAucun
EvaluationQuiz d’évaluation des acquis et/ou évaluation du formateur sur la base des mises en situation
TarifSur DevisSur Devis
Objectifs pédagogiques
- Comprendre les enjeux de la délégation
- Maîtriser l’art de la délégation
- Savoir renforcer l’autonomie de ses collaborateurs
Les grands chapitres de la formation ...
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1.
Comprendre et maîtriser les mécanismes de la déléguation
On pose le cadre de la formation. Par la suite, on recueille les attentes des participants et on leur demande "où en êtes-vous en termes de délégation ?".
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2.
Mettre en place la déléguation
Comment ? En se posant des questions avant de déléguer, en renforçant l'autonomie avec le feedback individuel et collectif, en faisant un bilan des apprentissages et en se mettant en mouvement. On met en pratique les 7 niveaux de délégation et en utilisant les clés de succès d'une délégation efficace.
Et comment elle s'y prend, l'équipe Mauricette ?
Cette formation est basée sur la délégation, la prise de recul, le partage d’expérience et l’apprentissage entre pairs.