Mettre du double sens dans la relation collaborateurs / managers
Maitriser la technique du feedback 3.0
Découvrir les astuces de communication pour créer des relations sereines
Modalités
En présentiel ou à distance
Durée
1 jour en présentiel ou 2 x 3h30 à distance
Cible
Tout public
Prérequis
Aucun
Évaluation
Quiz d’évaluation des acquis et/ou évaluation du formateur sur la base des mises en situation
Tarif
Sur devis
Les grands chapitres de la formation
1. Moi et mon poste
Poser le cadre de la formation et recueillir les attentes des participants
Identifier ses forces
Partager ses bonnes et mauvaises expériences collaborateur
Découvrir d'autres façons de manager
Prendre du recul sur mon rôle : mes contraintes, mes ressources, mes leviers
Débrief collectif inspiré du co-développement
2. Moi et ma posture
Se mettre à la place de son manager avec la carte de l'empathie
Découvrir le feedback 3.0
Adopter la bonne posture avec les Accords Toltèques
S'entraîner sur les cas pratiques
Faire le bilan des apprentissages avec l'Etoile du Changement
La touche Aneo Institut
Cette formation est basée sur des apports théoriques mixant les standards managériaux et les outils du développement personnel. Elle implique également une mise en pratique sur des cas réels.
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