Quiz d’évaluation des acquis et/ou évaluation du formateur sur la base des mises en situation
Tarif
Sur devis
Les grands chapitres de la formation
1. Définir le leadership
Poser le cadre de la formation et recueillir les attentes des participants
Faire la différence entre manager et leader
Identifier les caractéristiques d'un leadership authentique
Identifier ses forces et axes de développement en tant que leader
2. Développer son leadership
Faire de ses émotions un allié pour affronter les situations difficiles
Prendre du recul sur des situations difficiles avec l'aide du collectif
Développer sa capacité à prendre la parole en public (congruence entre la forme et le fond)
Mettre en pratique sur les cas des participants et progresser avec le feedback de ses pairs
Faire le bilan des apprentissages avec l'Etoile du Changement
La touche Aneo Institut
Pour vous permettre de développer votre leadership, notre équipe de formateurs a plus d’un tour dans son sac : Découverte et appropriation d’un modèle de connaissance de soi (DISC, Prédom ou Process Communication), Analyse filmique et textuelle, Mises en situation, Apports théoriques.
.svg)
.svg)
