Développer le management de la performance

Améliorer la performance de l'équipe ? Oui, mais de manière positive !

management performance

Objectifs pédagogiques

  • Identifier les ingrédients de la performance
  • Savoir fixer des objectifs qui favorisent l'engagement
  • Installer des rituels et réflexes simples, concrets er faciles à mettre en œuvre pour améliorer la performance de l'équipe
Modalités

En présentiel ou à distance

Durée

2 jours en présentiel ou 4 x 3h30 à distance

Cible

Manager, manager de managers

Prérequis

Aucun

Évaluation

Quiz d’évaluation des acquis et/ou évaluation du formateur sur la base des mises en situation

Tarif

Sur devis

Les grands chapitres de la formation

1. Installer un dialogue de performance

  • Poser le cadre de la formation et recueillir les attentes des participants
  • Identifier les meilleures idées pour générer plus de performance dans une équipe
  • S'approprier les clés du dialogue de performance
    • Savoir décliner les objectifs stratégiques pour son équipe
    • Découvrir les rituels : le feedback de performance, le stand-up meeting, la tournée terrain (physique et virtuelle), le 1 to 1
  • Expérimenter le feedback et le 1 to 1 à travers des cas concrets
dialogue
developpement competence

2. Accompagner le développement des compétences

  • Prendre conscience de l'importance de l'intelligence collective dans le management de la performance - " Le collectif supérieur à la somme des individualités "
  • Faire le lien entre l'intelligence collective et l'amélioration continue : les 2 ingrédients de la performance
  • Découvrir les rituels collectifs de l'amélioration continue : la rétrospective, le celebration grid, le co-développement (codev)
  • Expérimenter le flash codev
  • Faire le bilan des apprentissages avec l'Etoile du Changement

La touche Aneo Institut

Cette formation est basée sur un savant mélange entre mises en situation, entrainement, co-développement et le partage entre pairs.

touche aneo

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