Développer l’intelligence collective et l’apprentissage entre pairs

Aidez vos équipes à trouver la solution qui est en elles !

intelligence collective

Objectifs pédagogiques

  • Découvrir les clés et outils du management participatif
  • Poser le cadre d'une démarche/d'un atelier participatif(ve)
  • Adopter le rôle et la posture du facilitateur d'intelligence collective
  • Installer un rapport gagnant/gagnant avec ses collaborateurs
Modalités

En présentiel ou à distance

Durée

1 jour en présentiel ou 2 x 3h30 à distance

Cible

Managers, manager de managers, chef de projet

Prérequis

Aucun

Évaluation

Quiz d’évaluation des acquis

Tarif

Sur devis

Les grands chapitres de la formation

1. Accroître la collaboration grâce à l'intelligence collective

  • Poser le cadre de la formation et recueillir les attentes des participants
  • Comprendre les composantes et principes de l'intelligence collective
  • S'entraîner à cadrer une démarche d'intelligence collective
  • Savoir adopter une posture de facilitateur
  • Découvrir les outils de l'intelligence collective : les méthodes de brainstorming et la mise en énergie
collaboration
apprentissage

2. Favoriser l'apprentissage entre pairs

  • Comprendre les bénéfices de l'apprentissage entre pairs
  • Découvrir les différentes modalités d'apprentissage entre pairs
  • Créer un prototype d'apprentissage entre pairs
  • Faire le bilan des apprentissages avec l'Etoile du Changement

La touche Aneo Institut

L’équipe alterne entre apports théoriques et temps d’échange.

Cette formation repose sur beaucoup de pratiques avec de l’expérimentation d’outils simples et concrets et des cas pratiques de préparation d’un atelier participatif.

touche aneo

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