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Développer l’intelligence collective et l’apprentissage entre pairs
Aidez vos équipes à trouver la solution qui est en elles !
Objectifs pédagogiques
- Découvrir les clés et outils du management participatif
- Poser le cadre d'une démarche/d'un atelier participatif(ve)
- Adopter le rôle et la posture du facilitateur d'intelligence collective
- Installer un rapport gagnant/gagnant avec ses collaborateurs
Modalités
En présentiel ou à distance
Durée
1 jour en présentiel ou 2 x 3h30 à distance
Cible
Managers, manager de managers, chef de projet
Prérequis
Aucun
Évaluation
Quiz d’évaluation des acquis
Tarif
Sur devis
Les grands chapitres de la formation
1. Accroître la collaboration grâce à l'intelligence collective
- Poser le cadre de la formation et recueillir les attentes des participants
- Comprendre les composantes et principes de l'intelligence collective
- S'entraîner à cadrer une démarche d'intelligence collective
- Savoir adopter une posture de facilitateur
- Découvrir les outils de l'intelligence collective : les méthodes de brainstorming et la mise en énergie
2. Favoriser l'apprentissage entre pairs
- Comprendre les bénéfices de l'apprentissage entre pairs
- Découvrir les différentes modalités d'apprentissage entre pairs
- Créer un prototype d'apprentissage entre pairs
- Faire le bilan des apprentissages avec l'Etoile du Changement
La touche Aneo Institut
L’équipe alterne entre apports théoriques et temps d’échange.
Cette formation repose sur beaucoup de pratiques avec de l’expérimentation d’outils simples et concrets et des cas pratiques de préparation d’un atelier participatif.