Développer l'intelligence collective & l'apprentissage entre pairs

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ModalitésEn présentiel ou à distance

Durée 1 jour en présentiel ou 2 x 3h30 à distance

Public cible Manager, Manager de managers, Chefs de projet

Prérequis Aucun

Evaluation Questionnaire de satisfaction

Objectifs pédagogiques

  • Découvrir les clés et outils du management participatif
  • Savoir poser le cadre d’une démarche/d’un atelier participatif(ve)
  • Adopter le rôle et la posture du facilitateur d’intelligence collective

Les grands chapitres de la formation ...

  • 1.

    Accroitre la collaboration au sein de mon équipe grâce à l'intelligence collective

    Durant cette partie de formation, les stagiaires sont amenés à découvrir les composantes et principes de l'intelligence collective. Ils apprennent à cadrer une démarche d'intelligence collective et à adopter une posture de facilitateur.
    Ils découvrent également les outils de l'intelligence collective (brainstorming et mise en énergie).

  • 2.

    Dynamise l'apprentissage entre pairs

    Dans cette seconde partie, les stagiaires découvrent les bénéfices de l'apprentissage entre pairs et mettent en place un plan d'action pour expérimenter avec leurs équipes l'apprentissage entre pairs.

Et comment elle s’y prend, l’équipe Mauricette ?

L’équipe de formateurs s’appuient sur une alternance d’apports théoriques et de temps d’échanges. La formation offre également aux participants la possibilité de réaliser un cas pratique de préparation d’un atelier participatif.

On embarque ensemble ?

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