Transformation – Tous 100 % Responsable

À l’heure de la transformation digitale, l’innovation, c’est aussi revenir à l’essentiel : l’humain. Les managers, les équipes, les femmes et les hommes qui les composent, devront alors de plus en plus être des ressources à considérer sérieusement et humainement.
C’est à cette condition que les entreprises pourront maintenir leur développement.
Mauricette vous propose donc un parcours concret, pragmatique qui met en application
sa conviction : c’est par la connaissance de soi et de son écosystème que l’on devient
un collaborateur épanoui et performant.
Et comme elle croit au sur-mesure, Mauricette décline son intervention à tous les niveaux
de votre système (Co-Dir / Managers / Collaborateurs) et sur 3 niveaux d’implication :
- présentiel court + suivi
- présentiel court + coaching + suivi
- présentiel long + coaching + suivi

Les objectifs généraux du Parcours
- Se sentir acteur dans ses relations professionnelles, être proactif, co-construire
des relations durables et efficaces basées sur la confiance réciproque - Incarner une attitude positive, et s’inscrire dans une relation gagnant /gagnant
(sans pour autant faire des courbettes ni être hypocrite) - Développer une communauté solidaire et créer un esprit d’entraide
- Accompagner les équipes pour mieux communiquer, mieux interagir, et gagner
en confort et en agilité - En un mot, devenir TOUS 100% RESPONSABLE, ensemble…
La spécificité de notre approche est de permettre la libre-circulation de pratiques vertueuses, à CHAQUE NIVEAU de votre entreprise, afin de s’assurer que le même message passe pour chacun.
Une démarche sur les 3 niveaux de votre écosystème,
pensée pour plus de responsabilité partagée
Objectifs
- Comprendre les bénéfices de l’autonomie et de la responsabilisation de chacun
- Trouver les grandes lignes de la démarche d’engagement, et les enjeux opérationnels
- Savoir accompagner la transformation humaine que vont vivre les équipes
en passant par soi-même, et devenir un relai - Oser le changement, pour se déployer positivement et durablement
Programme
2 jours de présentiel
- Présentation du programme qui a été / sera abordé avec les managers et avec leurs équipes
- Étude des écarts entre situation réelle et situation souhaitée
- Identification et actions sur les besoins individuels et collectifs pour accompagner
la transformation humaine
1 journée de suivi, point à 6 mois
- ce qui a été mis en place
- la faisabilité a posteriori
- ce qui a changé, ce qui reste à changer
- les autres clés à imaginer
- les prochains objectifs
- les échanges des bonnes pratiques
Objectifs
- Mieux se connaître, pour gagner en agilité (extérieure) et en alignement (intérieur), travailler sa posture de « managé »
- Intégrer l’écosystème du manager
- Améliorer sa communication : dire / clarifier / demander / écouter
- Intégrer les aléas et les changements, accroître son adaptabilité et sortir des habitudes, innover
- Apprendre à prendre ses responsabilités, prendre conscience de ses degrés de liberté, faire partie intégrante du système
Programme
2 à 6 jours de présentiel : les 10 talents du collaborateur 100 % responsable
- Être en relation avec soi : « Connais-toi toi-même »
- Être en relation avec les autres
- L’agilité personnelle et interpersonnelle
- L’adaptabilité
- L’autonomie et la proactivité
- Collaboration, coopération, et co-construction
- Être acteur de son changement
- Savoir contribuer, produire des résultats
- Créer de la valeur
- L’engagement
1 journée de suivi, point à 6 mois
- ce qui a été mis en place
- la faisabilité a posteriori
- ce qui a changé, ce qui reste à changer
- les autres clés à imaginer
- les prochains objectifs
- échanges des bonnes pratiques
Objectifs
- Devenir autonome et responsable dans son mode de management
- Identifier les facteurs de motivation individuels et collectifs, connaître et comprendre son équipe
- Repérer et s’approprier les comportements propices au développement de la confiance mutuelle
- Savoir investir sur ses collaborateurs pour qu’ils se sentent bien, car une équipe qui va bien génère des résultats meilleurs et durables
- Développer un langage commun, mieux communiquer pour mieux travailler ensemble
Programme
2 à 6 jours de présentiel : 4 thèmes
Thème 1 = Connais-toi toi-même
- Mieux SE manager pour mieux manager
- Ses modes de fonctionnement privilégiés, les croyances, les automatismes
- L’intelligence émotionnelle, un outil majeur
- La notion de 100 % responsable : responsabilité, engagement, interaction avec les autres
Thème 2 = L’agilité personnelle et relationnelle
- Adaptabilité, excellence ET bienveillance
- Savoir faire envie et être crédible
- Faciliter, accompagner, développer son empathie
- La confiance partagée
Thème 3 = Sens et Vision
- Donner du sens et de la valeur, en s’appuyant sur les valeurs de l’écosystème
- Grandir soi-même pour mieux faire grandir les autres
- Développer l’autonomie de tous et de chacun, révéler les talents
- Intégrer le long terme, et savoir le réajuster
Thème 4 = Accompagner et conduire le changement
- L’innovation managériale, la création de nouveaux cadres propices à l’expression
- Le courage, l’exemplarité et l’authenticité du manager
- Être au service de l’individu ET du collectif
1 journée de suivi, point à 6 mois
- ce qui a été mis en place
- la faisabilité a posteriori
- ce qui a changé, ce qui reste à changer
- les autres clés à imaginer
- les prochains objectifs
- échanges des bonnes pratiques
Ces modules sont des laboratoires expérientiels.
TOUT est matière, travailler, interpréter, partager, décortiquer…
80 % de pratique – 20 % théorie
- Neurosciences et bases du fonctionnement humain
- Découverte et alliance avec les Émotions
- Les personnalités Couleurs / DISC
- Analyse transactionnelle : drivers, positions de vie, triangle dramatique
- Gestalt : les zones d’influence (100% responsables)
- Systémie : complexité, globalité, interactions et rétroactions
- Assertivité et leadership
- Les clés du changement
- La communication consciente : écoute active, art du feedback, CNV etc.
- Les accords toltèques
- Questionnaires divers
- Mises en situation à partir du quotidien des participants
- Brainstorming et intelligence collective
- Méditation : trouver son centre, la pleine présence, la disponibilité
Objectifs
- Accompagner chacun individuellement et pas à pas, par le biais d’une relation suivie
- Clarifier ses objectifs et s’engager dans l’action
- Faire des points d’étape, échanger sur des situations concrètes
- Prendre du recul sur la manière dont le changement est en train de s’opérer. Ou pas…
- Rester centré sur ses priorités et ses choix
Qui ? Quoi ?
- Un coach référent accompagne chaque participant individuellement entre le début
et la fin du module - Chaque entretien est fait par téléphone, et dure entre 30 et 45 mn
- Les participants exposent des cas concrets et échangent avec le coach
pour conforter les points d’avancement, optimiser les process ou trouver de nouvelles pistes
Comment
- Exposé de la situation : action en cours, problématique, préoccupation, projet
- Définition et formalisation de l’objectif du jour
- Hypothèses, pistes possibles, introspection et prise en compte du contexte
- Bouclage récapitulatif et choix de mise en action
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