10 jours pour développer sa posture,
devenir acteur de son changement
et manager autrement

Les 10 préceptes de Mauricette

  1. Remets-toi en question et transforme positivement les situations
  2. Libère ta créativité et ouvre le champ des possibles
  3. Sois audacieux et entreprends
  4. Cultive ton intelligence émotionnelle
  5. Apprends à te faire confiance et crois en tes collaborateurs
  6. Mets-toi au service de ton équipe et donne du sens
  7. Crée des liens et partage tes savoirs avec l’écosystème
  8. Ose le courage managérial
  9. Rends l’équipe responsable de ses réussites
  10. Conduis le changement et mets en place des actions

Objectif

Créer un cadre d’apprentissage favorisant les remises en question pour travailler individuellement, tout en s’appuyant sur la force du collectif dans un format de 10 jours sur 10 mois.

Public 

Tous les managers prêts à changer de paradigme et à conduire le changement

Parcours/concept

1 jour par mois pour conduire votre transformation managériale, poser des ancrages, prendre conscience de ce qui vous rend différent et unique, mettre en valeurs vos talents managériaux.

Au-delà des formations classiques, ce parcours vous propose un accompagnement et un suivi d’exception.
Vous repartirez avec des outils, des plans d’action concrets, une manière différente d’appréhender votre environnement et vous deviendrez ainsi acteur de votre réussite et de celle de vos équipes.
Afin d’optimiser l’efficacité et la convivialité, les groupes sont constitués de 5 à 10 personnes maximum.

Ce parcours est adapté à vos objectifs, à la maturité managériale et à vos contraintes opérationnelles : par une sélection de préceptes, il peut se réaliser sur trois, cinq ou sept jours.

 

  • Les préceptes
  • Les modalités expérientielles

> PRÉCEPTE 1
Remets-toi en question : comprendre son système de croyance

Objectifs 

  • Prendre conscience et comprendre l’impact de son système de croyance pour dépasser ses jugements et maîtriser ses choix face à chaque situation
  • Identifier ses enjeux, sa situation présente, sa situation souhaitée

> PRÉCEPTE 2
Libère ta créativité : découvrir son énergie positive

Objectifs 

  • Créer les clés pour changer et s’approprier le processus à opérer
  • Comprendre l’importance des pensées positives sur notre créativité au quotidien

> PRÉCEPTE 3
Sois audacieux et entreprends : devenir un manager responsable et conscient

Objectifs

  • Agir ou subir : les zones d’influence : comment devenir 100 % responsable et proactif en toutes circonstances
  • Développer une posture d’adulte personnelle et collective

> PRÉCEPTE 4
Cultive ton intelligence émotionnelle : agir positivement sur ses émotions et sur celles des autres

Objectifs

  • Faire de ses émotions une force au quotidien
  • Transformer 95 % des situations conflictuelles en situations constructives

> PRÉCEPTE 5
Apprends à te faire confiance : affirmer sa posture et devenir un meilleur communiquant

Objectifs

  • Développer sa posture managériale et son assertivité
  • Savoir transmettre efficacement

> PRÉCEPTE 6
Mets-toi au service de ton équipe : comprendre et s’adapter aux différences comportementales de ses équipes

Objectifs

  • Identifier les forces et les points de vigilance et de fragilité de ses équipes
  • Animer, motiver et permettre à ses collaborateurs d’évoluer autrement

> PRÉCEPTE 7
Crée des liens et partage tes savoirs avec l’écosystème : développer et libérer ses potentiels

Objectifs

  • Développer son intuition managériale
  • Manager avec authenticité, partage, et lâcher prise

> PRÉCEPTE 8
Ose le courage managérial

Objectifs

  • Savoir sortir de sa zone de confort
  • Devenir un manager ressourcé et ressourçant

> PRÉCEPTE 9
Rends l’équipe responsable de ses réussites : créer la cohésion d’équipe

Objectifs

  • Développer l’intrapreunariat et la proactivité de ses collaborateurs
  • Intégrer le co-développement et la co-construction dans son management

> PRÉCEPTE 10
Conduis le changement : vivre sa nouvelle posture et mettre en place les actions qui en découlent

Objectifs

  • Incarner sa nouvelle posture managériale : bilan
  • Adopter et mettre en place une nouvelle vision : plan d’actions

 

Présentiel et distanciel, coach en régie, horse coaching, escape games, restaurant dans le noir et beaucoup d’autres formats étonnants… Mauricette choisit avec vous les modalités d’apprentissage selon vos objectifs pédagogiques et les besoins cognitifs individuels, afin que chacun trouve le chemin de sa transformation.

Les approches pédagogiques

  • Création d’un carnet de voyage
  • Coaching d’équipe
  • Analyse systémique
  • Analyse transactionnelle
  • PNL
  • Neuroscience
  • Intelligence émotionnelle
  • Méditation consciente
  • Méthode DISC couleurs et remise du profil comportemental
  • HUDSON
  • Outils des acteurs
  • Co-développement
  • Ateliers créatifs
  • Méthode Delbecq
  • Plans d’actions

Jour 2 – Développer son intuition

L’intuition est à la décision ce que le maniement du rabot est à l’ébéniste…. L’intuition est en chacun de nous. Savoir faire confiance à son intuition et s’en servir, c’est donner une direction invisible mais juste au pragmatisme de son expérience. À deux, on est plus fort. Ouvrez-vous sur votre second moi. Faites de votre intuition votre « Jiminy Cricket »…

Objectifs

  • S’éveiller à la puissance de l’intuition
  • Embellir votre intuition et lui faire confiance
  • Territorialiser les potentialités intuitives
  • Gagner plus collectivement

Points forts

  • Un espace de découverte et de partage pour prendre conscience d’une partie de soi peu exploitée et donc, de contrôler demain ce qui est plutôt incontrôlable aujourd’hui.
  • Le développement de son potentiel intuitif (concepts, test, exercices,…) pour oser libérer son intuition au moyen d’expérimentations individuelles et collectives.
  • Une pédagogie et une méthodologie qui désacralisent le phénomène intuitif et élargissent les champs décisionnels professionnels et personnels.

Programme

Qu’est-ce que l’intelligence intuitive ?

  • Principes et retours d’expériences
  • Les contraintes du raisonnement
  • Découvrir son potentiel intuitif
  • Comment qualifier l’information qui nous parvient ?
  • Intuition vs Instinct
  • Les apports de l’intelligence émotionnelle

Prendre conscience de ses capacités intuitives

  • Comment nos intuitions s’expriment-elles?
  • Quels sont les avantages de l’intuition?
  • Réconcilier esprit rationnel et esprit intuitif
  • Les ingrédientspour nourrir l’intuition
  • Le processus intuitif en 4 étapes

Écouter son intuition et la vivre !

  • Avoir confiance en ses ressources
  • Identifier son mode de perception de prédilection
  • L’écoute intérieure
  • Reconnaître les obstacles
  • Face au miroir

Cas pratiques sous forme d’exercices individuels et d’ateliers collectifs :

Respirer pour être inspiré – Expérience d’inclusion – Cogitations collectives – Évaluer son
potentiel intuitif – Prendre contact avec son intuition – Carte « en grappe » – VAKO

Entraîner son intuition et faire preuve de créativité

  • Développer son processus intuitif et lui faire confiance
  • Se centrer
  • Faire preuve de créativité et accroître son pouvoir de décision
  • Think positive
  • La collaboration créative

Cultiver son intuition et maximiser ses décisions

  • Expérimenter des techniques intuitives
  • Exercer son intelligence émotionnelle
  • La maîtrise de votre intuition au service de vos prises de décision

L’optimisme en management, nouvelle clef de la performance

Expérimenter et réfléchir à la capacité d’être optimiste dans son quotidien professionnel

  • Établir une ambiance positive et conviviale avec ses équipes
  • Jeux de cohésion
  • Définir l’optimisme
  • Les 10 valeurs optimistes
  • Exercice collectif optimiste
  • Quelques pistes pour développer son optimisme au quotidien

Flash Codev : 30 minutes

 

Méthodologie

80 % pratique – 20 % théorie

L’apprenant découvre son potentiel intuitif (concepts, test, exercices,…) avant de comprendre le fonctionnement de l’intuition et apprendre à la développer au moyen de techniques individuelles et collectives.

  • Cas pratique : pour mieux vous connaître et ainsi mieux anticiper et comprendre vos réactions, le formateur vous remettra des tests à faire le soir
  • Cas pratique : pourquoi et comment passe-t-on en permanence d’une forme d’intelligence à l’autre
  • Cas pratique : échange de best practices pour déterminer ses axes de progrès émotionnels.
  • Cas pratique : convaincre les autres en intégrant leur personnalité.
  • Exercices: mise en condition incubatoire – La question – Le Culbuto – La technique pour décrocher du mental – Le Roseau – La collaboration créative – La visualisation créatrice – Les techniques du moment présent
  • Mise en place d’actions sur le «carnet de voyage »
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