Concept

L’improvisation théâtrale est un formidable outil de formation qui permet de stimuler la créativité et de valoriser efficacement les talents cachés de vos collaborateurs.

Cette formation met en évidence l’importance du savoir-être dans la communication et fait travailler la qualité du rapport à l’autre afin d’optimiser efficacement son potentiel de communication individuel.

Cette approche offre un travail sur la gestuelle, la présence, la voix, le ton, l’intonation, la respiration, la confiance en soi, le stress et le trac grâce à des jeux de rôle et mises en situation.

Jeux pour démarrer une formation

• Jeu du Cercle silencieux
• Jeu des Bonjours  : présentation dynamique des participants pour tester son
  impact et comprendre l’impact des premières secondes
• Jeu des 4 démarreurs : travail sur la perception et l’image que l’on renvoie

Jeux pour travailler le verbal et le non-verbal

• Jeu des Marches : improvisation pour optimiser la flexibilité relationnelle => travail sur la posture, le regard, l’intention
• Jeu du Miroir : exercice en binôme pour provoquer l’empathie et créer un climat de confiance => travail sur l’empathie, l’écoute, le non-verbal

Jeux pour travailler l’écoute active

• Jeu de l’écoute : faire prendre conscience de l’importance de l’écoute active
• Jeu du Journaliste : apprendre à poser les bonnes questions
• Jeu de la Balle : cercle de travail autour de l’écoute active et de la reformulation

Jeu pour travailler le lâcher prise et l’assertivité

• Jeu des Marionnettes : exercice en binôme pour découvrir les différentes postures relationnelles et émotionnelles et travailler sur le lâcher  => Travail sur l’assertivité, la capacité à développer son leadership, à accepter de se faire guider

Jeu pour travailler la posture

• Jeu des Statues : improvisation en groupe sur la posture et sur la  flexibilité relationnelle

Jeux pour travailler sur l’argumentation

• Jeu du Langage positif  : exercice en binôme pour travailler l’argumentation, sa capacité à positiver et à valoriser
• Jeu du Schmilblick : travail sur l’identification des motivations de son interlocuteur
• Jeu du 2 minutes pour convaincre

Jeux pour travailler les situations difficiles

• Jeu de la chaise infernale : exercice permettant d’appréhender les situations de stress
• Jeu des Résistances : travail en binôme sur les résistances individuelles, sur les situations sensibles et trouver les comportements adaptés

Jeu des interviews

• Une mise en situation devant le groupe : simulation d’écoute dans différentes situations de communication, questionnement, reformulation, vidéo feedback, débriefing à chaud et à froid

Cette approche peut être animée en formation, atelier, coaching individuel, séminaire de cohésion d’équipe, séminaire.

L’Impro Théâtre et le management

• Développer son leadership
• Renforcer sa posture managériale
• Motiver et animer ses équipes
• Gérer les situations difficiles et les imprévus
• Conduire une réunion, un briefing d’équipe, des entretiens…

L’Impro Théâtre et la communication

• Développer sa qualité de présence
• Gérer son stress / son trac
• Travailler sur le non-verbal et le para-verbal
• Incarner son propos

L’Impro Théâtre et la cohésion d’équipe

• Monter des scénettes pour expérimenter des situations
• Créer des mises en scène pour un événement ludique