Pourquoi donc un Ange Gardien ?

Depuis 20 ans, Mauricette écoute ses clients et constate que :

• Les formations one shot de deux/trois jours ne sont qu’un pansement
• Malgré beaucoup d’expérimentations, les managers ne suivent pas les actions de formation, faute de temps
• L’efficience des formations n’est pas à la hauteur des investissements
• Nous ne répondons pas assez aux besoins individuels lors des actions collectives

Alors… Mauricette crée l’offre régie : le suivi ange gardien

Un accompagnement dans le temps

Pendant six mois, un consultant à plein temps, mi-temps ou quart-temps apporte les compétences et les expertises des formateurs de Mauricette en fonction des besoins et attentes ciblées des managers et de leurs équipes.
Exemples : coaching, cohésion d’équipe, formations spécifiques (communication, gestion des situations difficiles, gestion du temps…).
Les managers et les collaborateurs piochent dans un crédit formation.

Phase 1

• Définition du cap : aligner la stratégie entreprise et la réalité terrain
  • Objectifs stratégiques, sens, existant, résultats attendus : diagnostic avec la DG/DRH
  • Implication/engagement CoDir
• Dispense du tronc commun de formation en présentiel
  • Ateliers collectifs d’implication des apprenants/création d’une communauté
  • Identification des techniques d’apprentissage de chacun et 360
  • Réalisés par le binôme consultant/Formateur

1^er bilan & mise en place du plan d’action personnalisé

• Entretien de bilan préparé par le binôme consultant/ formateur
• Entretien de définition du plan d’action

Phase 2

• Déploiement
• Suivi des plans d’action
• Reporting RH
  • Animation des ateliers et de la communauté par le consultant
  • Utilisation des crédits de formation par les managers au choix dans la boîte à outils de Mauricette

Cérémonie de clôture

• Rappel des attentes de chacun
• Mise en situation
• 360 / Evaluation ROI